André har mer enn 20 års erfaring fra ledende stillinger innen supply chain management og retail, inkludert distribusjon/logistikk, transport, e-handel, innkjøp og kategoristyring. Etter å ha vært administrerende direktør for flere mellomstore logistikkintensive virksomheter, har André gode forutsetninger for å gi råd om optimalisering av forsyningskjeden, kategoristyring, ERP, forretningsplanlegging, internasjonal handel og strategisk innkjøp.

Arild har mer enn 20 års erfaring med endrings- og moderniseringsprosjekter i grensen mellom forretning og IT. Han har prosjekterfaring fra både privat og offentlig sektor både på kunde- og leverandørsiden. Hans spisskompetanse er innenfor prosjektledelse, ERP-rådgivning og virksomhetsarkitektur. Arild har erfaring fra hele livssyklusen til forretningsapplikasjoner. Helt fra valg av strategi, evaluering og valg av systemleverandør og implementeringspartner, implementering til forvaltning og forbedring av applikasjonene.

Cathrine har lang erfaring med implementering av ERP (IFS) i store/mellomstore, internasjonale organisasjoner. Hun har inngående kunnskap og solid forretningsforståelse om IFS forretningssystemer innenfor vedlikehold, integrert planlegging, logistikk og anskaffelse, både som løsningsarkitekt og ekspertrådgiver. Hun har også solid teknisk kompetanse, og kombinerer disse med forretningsprosessforståelse for å sikre levering av effektive ERP-løsninger. Resultatet blir høyere grad av automatisering, økt produktivitet og prosessorienterte løsninger med lenger levetid.

Selv om Cathrine fokuserer på olje- og energiindustrien, har hun også lang erfaring fra mange forskjellige sektorer.

Eivind er en logistikk- og produksjonsekspert med lang erfaring med produserende industri, spesielt innen farmasi.
Med dyp faglig kunnskap innen forecasting, forsynings- og produksjonsplanlegging, innen produksjon og prosessintegrasjon, samt innen sporbarhet og kvalitet er han ofte sentral i “oversettelsen” av forretningsbehov til systemkrav og løsninger. Kort sagt er han en “Trusted advisor”.

Inger har mange års erfaring fra konsulent- og programvareindustrien. Hun begynte i Akselera i 2015 etter 17 år i SAP der hun hadde blant annet salgsansvar for noen av Norges største industriselskaper i tillegg til nordisk ansvar for å utvikle globale partnere samt bransjeansvar for prosessindustrien.

Jan har mer enn 25 års erfaring i å lede og bistå store og mellomstore virksomheter – innen både privat/offentlig sektor – gjennom krevende forbedringsprosjekter, muliggjort av ERP eller andre virksomhetskritiske løsninger. Han har også ledet mange valg og implementeringsprosjekter der programvare og SaaS leverandører som SAP, Microsoft, IFS, Oracle, Infor, Unit4 og Visma (EPJ-løsning) har vært involvert. Jan har også bistått kunder i valg og implementering av teknisk infrastruktur og programvare definert datasenter løsning. For å sikre en god helhetlig arkitektur har Jan også bistått kunder i teknologi- og løsningsarkitektur som ledd i større endringsprosesser, som f.eks. ved fusjoner.

I løpet av de siste 5-6 år har Jan også bistått i å få store problemprosjekter tilbake på sporet, gjennom først å utføre en prosjekt-helsesjekk for å identifisere de nødvendige tiltak, for deretter å ha sentrale roller i å lede prosjektet frem til en vellykket ferdigstillelse.

Kay har lang erfaring fra ledende stillinger med spesielt fokus på forbedringer i snittflaten ut mot kunde og hva dette kundefokuset betyr for en bedrifts prosesser, organisering, mennesker og teknologi.

De siste 10 årene har han brukt sin handelserfaring og tunge ledererfaring i rollen som rådgiver, konsulent og prosjektleder for diverse kunder innen handelen, konsumentvarer og offentlig sektor.

Kay er forretningsorientert, flink til å samarbeide med mennesker og er god på prosess arbeid. Han kjenner godt salgs- og kundeprosessene, har god forståelse for masterdata og har bred erfaring fra ulike digitaliserings- og forbedringsprosjekt.

Per har lang erfaring som konsulent i planlegging og gjennomføring av ulike typer prosjekt fra business case til realisering. Per hjelper organisasjoner med råd om hva som kreves for å gjennomføre endringer gjennom valg av strategier, øke digitale modenhet, kompetanseutvikling og oppbygging av styringsstrukturer. Per har mye erfaring med å hjelpe klienter å utnytte IT for å dekke reelle behov og er ofte en bro mellom organisasjonenes tekniske avdeling og forretningsenheter.

Terje har mange års erfaring som program-/prosjektleder for store transformasjonsprogrammer med bruk av SAP eller andre ERP-løsninger som en muliggjører. Hans erfaring kommer hovedsakelig fra IT-sjefsroller i store, multinasjonale selskaper innen næringsmiddel- og drikkevareindustrien og akvakulturindustrien. I tillegg til ERP/SAP-implementeringer har dette også gitt ham bred erfaring med SAP- og prosessstyring, gevinstrealisering, IT-administrasjon og bygging av internasjonale IT-organisasjoner. Terje har også spilt sentrale roller i flere store, internasjonale fusjons- og oppkjøpsprosjekter og integrasjoner etter fusjoner. Terje har en dyp forståelse av logistikk, inkludert sourcing og planlegging (S&OP), produksjon og salg og distribusjon. Terje har også spilt en sentral rolle i prosjekter som bruker AI/maskinlæring samt stordata.

Andrea er en erfaren rådgiver med kompetanse i skjæringspunktet mellom teknologi og forretning, og er spesialisert på ledelse av IT-prosjekter innenfor varehandelsindustrien. Hun har bred erfaring fra komplekse ERP-prosjekter og har hatt ansvar for utvikling, testing, idriftsetting og utrulling. Andrea har hatt roller som prosjektleder, testleder og cutover lead, og jobber aktivt for å sikre god informasjonsflyt og felles forståelse i prosjektene hun leder og deltar i. Hun trives godt i tverrfaglige team og bidrar til et positivt og løsningsorientert arbeidsmiljø.

Anja har bred erfaring med prosjekt- og programledelse, implementeringstjenester og forbedringsprosesser innenfor virksomhetsdrift. Hun har erfaring som løsningsarkitekt i ERP prosjekter både i privat og offentlig sektor.

Anja har inngående forståelse for sentrale forretningsområder som økonomi, regnskap, innkjøp, logistikk, vedlikehold og eiendelsforvaltning. Har hatt ulike roller som finansiell controller, prosessleder innen økonomi og funksjonell løsningsarkitekt, med ansvar for både forbedring av interne prosesser og implementering av systemstøtte.

Spesialisert innen IFS Applications med erfaring fra implementering og optimalisering av løsningen, spesielt innen finans, logistikk og teknisk forvaltning. Har dybdekompetanse i tilpasning og konfigurasjon av ERP-løsninger basert på virksomhetens behov.

Emilie har en bachelor i Business Administration fra Pittsburgh, PA med master i innovasjon og ledelse fra Høgskulen på Vestlandet. Hun har en variert bakgrunn som forretningsutvikler, produktspesialist, forretningsanalytiker og prosjektleder i forsikringsbransjen.

Emilie har jobbet med produktutvikling, prosessoptimalisering og kommersiell prising i både prosjekt og drift. Hun har ledet prosjekt fra ide/utviklingsfasen til implementeringsfasen og hun har representert forretningen under implementering og test. Som forretningsanalytiker har Emilie erfaring med analyser knyttet til markedsdrevet prising, verdibasert prising og salgsdata. Hun har fasilitert flere prisinitiativ og deltatt i utrulling av ny salgsmetodikk og insentivsystem.

Geir har utstrakt erfaring med ERP (IFS) implementeringer, oppgraderinger og utrullinger i store internasjonale selskaper. Han har en dyp forståelse for ERP generelt og IFS spesielt i globale oppsett med flere selskaper og steder. Han har primært vært engasjert som løsningsarkitekt/prosjektleder og ledet kryssfunksjonelle og multidisiplin team i å designe og implementere solide funksjonelle løsninger i applikasjonslandskapet.
Geir trives i å fasilitere diskusjoner i komplekse organisasjoner i grenselandet mellom operasjon / organisasjon, prosess, applikasjoner og teknologi.
Geir har jobbet mest med globale vareflyter og produksjonsintensive virksomheter, men har god erfaring fra flere sektorer.

Jan-Frode har utstrakt erfaring som linjeleder i shipping-industrien, der han har jobbet som applikasjons- og prosessansvarlig i flere store selskaper. Han har vært hovedansvarlig for flere kritiske forretningssystemer og forbedringsinitiativer. I tillegg har Jan-Frode erfaring som konsulent innen systemimplementering i shipping, olje og gass.

Gjennom sin karriere har Jan-Frode jobbet med en rekke forskjellige forretningssystemer og tilegnet seg erfaring innen innkjøp/logistikk, HMSK, men spesialisert seg innen vedlikehold og lagerstyring. Han har vært involvert i flere store prosjekter for implementering, oppgradering og migrering av forretningssystemer, både fra kunde- og leverandørsiden. Han har erfaring fra både prosjekt og operasjon.

Jukka has extensive experience of ERP project and change management, testing and quality assurance, design and build, deployments and global template developments. His core competence is in the finance area, including integration with sales and the supply chain. During his long career, Jukka has worked in a variety of key finance and project roles on both the client and supplier side. In addition, Jukka has extensive experience from a variety of industries, such as branded consumer goods, construction, engineering, metals, manufacturing, pharmaceuticals, chemicals, logistics, ICT solutions, services, and food and beverages. Jukka has worked with both large multinational corporations and smaller businesses.

Kjetil har erfaring med prosjektledelse, produksjon, integrasjon, arkitektur og prosessforbedringer, og har erfaring med utvikling og implementering av IT-løsninger I flere industrisektorer. Han har dybdekunnskaper innenfor forsyningslogistikk. Opp gjennom årene har han jobbet i prosjekter med fokus på prosessforbedringer og implementering av IT-løsninger. Kjetil har erfaring innenfor mange områder og har jobbet i mange forskjellige roller, slik som prosjektmedarbeider, teamleder, prosjektleder, testansvarlig og integrasjonsansvarlig.

Mathis har lang erfaring som prosjektleder for store og mellomstore forretningsforbedringsprosjekter muliggjort med bruk av IT systemer.
Han har de siste årene hatt hovedfokus på prosjekt og programledelse i stor komplekse endringsprogrammer og -prosjekter. Mathis har de siste årene overtatt flere prosjekter som har stoppet, gjennomført nødvendige endringer og fått prosjektene i mål. Mathis har lang erfaring med valg og implementering av ERP-systemer, effektivisering av forretningsprosesser og gevinstrealisering i komplekse organisasjoner.
Han har i løpet av denne tiden bl.a. arbeidet for følgende virksomheter; Bærum Kommune, Odfjell Drilling, PGS (Petroleum Geo-Services), Beerenberg, ABB, YIT(Caverion), Telenor, Lundin Norway, Forsvaret, Höegh Eiendom, Hydro.
Mathis har hjulpet flere kunder med etablering av kompetansesenter for kontinuerlig forbedring, forvaltning og drift etter gjennomføring av implementeringsprosjekter.

Pål har bred internasjonal erfaring med implementering av forretningsløsninger på tvers av bransjer. Han startet karrieren som prosjektleder med leveranser av ERP-prosjekter i et konsulentselskap, før han gikk over i salgs- og markedsroller mot blant annet prosessindustri, shipping og maritim sektor. Han har også vært leveransedirektør i profesjonelle tjenesteorganisasjoner. Som teambasert leder fremmer han samarbeid og en praktisk, resultatorientert tilnærming.

De siste ti årene har han hatt roller på kundesiden av løsningsimplementeringer, med sterk vekt på brukeradopsjon og endringsledelse. Han har dyp kompetanse innen læringskonsepter og -teknologi. De siste fem årene har Pål arbeidet med operativ anvendelse av IT i lakseoppdrett.

Torkel har lang erfaring fra linjeledelse, først og fremst fra Grieg Seafood ASA, der han var Group Controller og var ansvarlig for flere ERP- og forretningsforbedringsinitiativer. I tillegg har Torkel corporate finance/controllerfaring fra oljeindustrien og verkstedindustrien.
Torkel har også betydelig erfaring som konsulent fra ledelse av og/eller deltagelse i et bredt spekter av ERP-/prosessforbedringsprosjekter, som involverer prosjektledelse, applikasjonsarkitektur, implementering, utrullinger, oppgraderinger, carve-out av forretningsenheter, Euro-konvertering, applikasjonsstyring og drift av kompetansesenter.

Anne Grethe er diplomøkonom utdannet ved BI, med en Executive Master of Business Administration fra Sydney. Hun har omfattende og variert erfaring som prosjektleder, programleder, endringsleder, økonomisjef og leder.
Hennes internasjonale erfaring strekker seg over flere år, hvor hun har både arbeidet og bodd i utlandet. I sin rolle som prosjektleder hos Danfoss, har hun ledet implementering av ERP, CRM og andre IT-systemer i krevende og komplekse miljøer, inkludert land som Brasil, Russland, Polen og Tsjekkia. Gjennom disse prosjektene har Anne Grethe fått erfaring med å tilpasse, videreutvikle og forbedre løsninger og prosesser, i tillegg til å engasjere og lede menneskene bak systemene gjennom endringsprosessen. De senere årene har Anne Grethe innehatt stillingen som leder i Tietoevry, hvor hun har hatt ansvar for en fagenhet bestående av forretningskonsulenter med spesialisering innen prosjektledelse og forretningsrådgivning.

Mer enn 30 års erfaring av design, utvikling og implementering av IT-løsninger og prosessforbedringer for industri og handel, mye rettet mot multinasjonale selskaper.

Esa is a highly experienced leader of management consulting practices. He has also held several senior positions at business solution vendor organizations.

His experience in client engagements has focused largely on managing projects, performing a range of other key roles and providing subject matter expertise in business transformation and business application projects. In addition, Esa has vast experience in supporting and advising both business and IT managements in development initiatives.

Gertjan har mer enn 25 års erfaring som konsulent i områder som prosjekt- og programledelse, systemimplementering og utrulling, og dokumentasjonssystemer og integrering mellom disse og andre systemer.

Gertjan har jobbet mer en 20 år med ERP, hovedsakelig med logistikkmoduler. Han har omfattende erfaring i program- og prosjektledelse fra flere komplekse internasjonale oppdrag, inkludert etablering av finans/logistikkorganisasjoner og kompetansesentre. Han har også vært aktiv som prosessekspert innenfor dokumentforvaltning, innkjøp, salg og distribusjonsprosesser i flere bedrifter. Hans industrikompetanse er hovedsakelig i prosess- og ingeniørbransjen.

Jonas is an international transformation leader, with extensive experience of realising business benefits through digitalization as well as from operational and IT improvements. His experience covers all aspects of enhancement work, from strategic vision through implementation to tangible improvements for the business and the customer.

In addition, Jonas has wide-ranging experience from a variety of industries, such as pharmaceuticals, manufacturing, wholesale and retail, as well as from working with both large multinational corporations and smaller businesses.

I rollen som Talent Acquisition Manager i Akselera har Mads ansvar for rekruttering, employer branding og talent management, og sørger for at vi tiltrekker og beholder ­konsulenter med spisskompetanse innen forretningsrådgivning, transformasjon, implementering og forbedring og effektivisering av forretningsprosesser og prosjektledelse.

Mads har mer enn 15 års erfaring innen rekruttering og HR, både fra store konsern og mindre konsulentselskaper, der han har ledet internasjonale rekrutteringsteam og levert search, rekrutterings- og HR-løsninger. Mads har erfaring fra lederroller innen salg, operasjonell drift og som bedriftsleder, en bakgrunn som gir han en bred bransjeforståelse fra konsulent- og teknologisektoren til energi, retail, industri og profesjonelle tjenester.

Sidsel har mer enn 30 års erfaring som toppleder og som konsulent i større strategi og endringsprosesser, samt integrasjonsprosjekter etter oppkjøp/fusjoner. Hun har erfaring fra komplekse verdikjeder innen retail FMCG med kunder og salgsprosesser innen B2B and B2C. Øvrig industrierfaring er fra IT/teknologi samt innen Energi og Marin sektor.

Sidsel bistår som, rådgiver og prosjektleder i strategiske endringsprosesser, strategisk innkjøp og kategoristyring, Post Merger Integrations, ERP-implementering med fokus på prosesseierskap, organisasjonsutvikling og -tilpasninger.

Uno er en dyktig virksomhetsarkitekt med bred erfaring innen modellering av systemer. Han har blant annet kartlagt og designet arbeidsprosesser, informasjonsflyt, varelager, produksjonssystemer, logistikk og IT-arkitektur for virksomheter både i privat og offentlig sektor.
Som en verdikjedekonsulent har Uno jobbet med produsenter av forbruksvarer og farmasi støttet av SAP. Han har jobbet med flere ulike sider av ERP systemer, inkludert grunndata, prognostisering, planlegging, validering og testing.

Arild har jobbet i IT-, olje- og helsesektoren, og vært rådgivende konsulent i mer enn 20 år. I løpet av sin karriere har han opparbeidet ekspertisekompetanse på supply chain management og prosessforbedring. Han har jobbet i store konsulentfirmaer, hvor han ledet omfattende endringsprosjekter i samarbeid med ledende olje- og gasselskaper, samt klienter i helsevesenet. Arild vet hvordan han skal lykkes med å lede komplekse prosjekter i samarbeid med kundeteam for å implementere ny teknologi og oppnå prosess- og organisasjonsendringer. Han har blant annet ledet et stort komplekst helsekrediteringsprosjekt som involverer anskaffelse og implementering av pasientflytløsninger

Bjørn har mer enn 20 års erfaring som konsulent og IT-leder. Han har opparbeidet seg solid erfaring med valg av systemer, implementering og forvaltning. . Bjørn har vært ansvarlig for implementering og drift av et bredt spekter av systemer som ERP (SAP, M3, IFS og D365), nettbutikk, PIM, datavarehus, fakturabehandling, vareforsyning og produksjonsnær IT. Han har gjennom sine mange roller og prosjekter opparbeidet seg god forståelse for samspillet mellom forretningens mål og applikasjonsstrategi, prosesser og organisering. Bjørn har også bred erfaring med outsourcing av både infrastruktur- og applikasjonstjenester.

Espen Mobråten har over 20 års erfaring som konsulent fra Accenture, A-2 Norge og PA Consulting Group, hvor han har jobbet i snittflaten mellom IT og forretning. Han har bred erfaring som spenner fra store endringsprosjekter innen IT og virksomhetsstyring til mindre rådgivningsoppdrag. Han erfaring fra anskaffelse, planlegging, implementering og videreutvikling av virksomhetsløsninger både på kunde- og leverandørsiden. Espen har solid kunnskap innen prosessområder som økonomi, innkjøp, logistikk og produksjon.
Espen har hatt en rekke prosjektroller både på leverandør- og kundesiden, og har lang erfaring som prosjektleder, løsningsarkitekt, rådgiver og fagekspert.

Inger-Anne har lang erfaring fra helsesektoren, og har vært teamleder for supply chain management i et stort og komplekst innføringsprosjekt av SAP S/4 Hana. Hun har bred kunnskap om salgs- og innkjøpsprosesser og har ledet flere arbeidsgrupper gjennom alle fasene i et innføringsprosjekt som design, utvikling, test, produksjonssetting og oppfølging etter produksjonssetting. Hun har også god innsikt i samspill mellom ERP løsninger og andre fagsystemer, og arbeidet med avanserte integrasjoner gjennom utvikling av funksjonelle spesifikasjoner, deltakelse i testing og produksjonssetting.
Inger-Anne har deltatt i arbeid med gevinstidentifisering ved innføring av nye arbeidsprosesser og ny ERP løsning. Hun har også arbeidet som controller og har erfaring med økonomioppfølging, kost/nytte analyser og gap-analyser av forsyningsområder.

Jon Bru har dyp innsikt i IT utvikling, forvaltning og drift av komplekse løsninger innen bank og forsikring, produksjonsbedrifter og olje og gass. Denne ekspertisen er viktig for virksomheter som ønsker å forbedre og optimalisere sine prosesser. Han har solid erfaring med anskaffelse, planlegging, implementering og videreutvikling av virksomhetsløsninger, både fra kunde- og leverandørsiden.

Jon har en sterk bakgrunn innen IT, der han har jobbet med forretningsforbedring i grensesnittet mellom prosess, teknologi og organisasjon. Han har vært involvert i utviklingen og implementeringen av løsninger som støtter forretningsprosesser, noe som gjør ham i stand til å identifisere og implementere teknologiske forbedringer som gir god nytteverdi. ERP erfaring med implementering av SAP og IFS, samt CRM løsninger.

Juha has extensive experience across several different industries as a software developer, business consultant and CIO. He has been involved in a large number of business process transformation projects, enterprise application implementations as well as successful IT infrastructure and IT operations improvement programmes.

Juha has in-depth knowledge of the energy and utilities industries. He has been CIO for a major Finnish energy company, CEO of a cryogenic gas equipment start-up and he has executed number of complex IT and process improvement projects in both Nordic and Finnish energy companies.

Kirsti har mange år med erfaring fra store, norske og internasjonale endringsprogram der SAP eller andre ERP løsninger er innført.  Hun har ledet store og mellomstore ERP- og endringsprosjekter i ulike bransjer. Hun har også ledet flere prosjekter der forbedring av forretningsprosesser og effektivisering av driftsoppgaver har vært i fokus.

Hun har dyp kompetanse innenfor applikasjonsarkitektur og solid kjennskap til forretningsprosesser for logistikk, innkjøp, drift, vedlikehold, modifikasjoner og integrert planlegging.

Magnus har 14 års erfaring som forretningsrådgiver innen valg og implementering av ERP systemer, forbedring og effektivisering av forretningsprosesser og prosjektledelse med roller både på kunde og leverandørsiden. Som prosjektleder har Magnus ledet mange systemimplementeringsprosjekter både basert hyllevare og egenutviklede systemer. Han har bakgrunn som SAP konsulent med spesialisering innen økonomi, noe som har gitt han en meget god innsikt i virksomheters krav til rapportering, definering av økonomimodell, organisering av økonomifunksjoner og økonomiprosesser med grensesnitt til andre funksjonelle områder som innkjøp salg og logistikk. I jobben hos Norsk Medisinal Depot hadde han ansvar for innføring, drift og forbedring av SAP økonomi. Her samarbeidet han tett med regnskaps og controlling avdelingene for å sikre forretningsdrevet optimalisering av ERP systemet.

Sanne Kristin har en mastergrad i økonomi og administrasjon fra BI, med spesialisering innen logistikk, drift og forsyningskjede (SCM). Hun er en erfaren rådgiver med særlig kompetanse innen prosessoptimalisering og kontinuerlig forbedring. Hennes styrke ligger i evnen til å beholde et helhetlig perspektiv, noe som er avgjørende for å forstå det komplekse samspillet mellom prosesser og systemer. Sanne er kjent for å fremme et godt samarbeidsklima og en løsningsfokusert tilnærming, og hun jobber systematisk med å identifisere forbedringsmuligheter.