Bli kjent med dine
Akselera er et nordisk rådgivningsselskap som hjelper toppledere med å omsette ERP‑investeringer til reell forretningsverdi.
Våre seniorrådgivere kombinerer strategi, styring og operativ gjennomføring for å skape målbar effekt på tvers av virksomheten.
Bred kompetanse. Sterk gjennomføringsevne.
Vi jobber tett med toppledelsen for å skape tydelighet, forankring og gode beslutninger – og for å flytte organisasjoner fra planer til faktiske resultater.

André Østbye Marhaug
Gevinstidentifisering, Operasjonelle forbedringer, Gevinstrealisering

Anne Grethe Jacobsen
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, Endringsledelse

Arild Clausen
Gevinstidentifisering, Prosjekt‑ og programledelse, Operasjonelle forbedringer

Arild Gjerskvål
Rådgivning ved løsningsvalg, Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester

Bernt Christian Vedeler
Applikasjons‑ og teknologiarkitektur, Operasjonelle forbedringer, SAP‑løsningstjenester

Cathrine Ycke
Implementeringstjenester, IFS‑løsningstjenester, Operasjonelle forbedringer

Esa Nahkala
Applikasjons- og teknologiarkitektur, valg av løsning, prosjekt og programledelse

Espen Mobråten
Prosjekt‑ og programledelse, Applikasjons‑ og teknologiarkitektur, Implementeringstjenester

Geir C. Walaas
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, IFS‑løsningstjenester

Gertjan Ophoff
Applikasjons‑ og teknologiarkitektur, Prosjekt‑ og programledelse, SAP‑løsningstjenester

Inger-Anne Moster
Implementeringstjenester, Gevinstidentifisering, Prosjekt‑ og programledelse

Jan-Frode Rygg
Implementeringstjenester, Gevinstidentifisering, Prosjekt‑ og programledelse

Jan Carl Brunæs
Løsningsvalg og rådgivning, Prosjekt‑helsesjekk, IFS‑løsningstjenester

Jonas Kristoffersson
Prosjektledelse, Implementeringstjenester, Operasjonelle forbedringer

Kay Evensen
Digitaliseringsstrategi, Prosjekt‑ og programledelse, Operasjonelle forbedringer

Kine Kværum-Hoff
Endringsledelse, Rådgivning ved løsningsvalg, Implementeringstjenester

Kjetil Helgesen
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, Operasjonelle forbedringer

Line Kveim
Rådgivning ved valg av forretningsapplikasjoner, Implementeringstjenester, Infor‑kompetanse

Mathis Hordvei
Rådgivning ved løsningsvalg, Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester

Magnus Sønsteby
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, SAP‑løsningstjenester

Per Marstein
Prosjekt‑helsesjekk, Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester

Sanne Kristin Sand-Holm
Prosjektledelse, Prosessmodellering og ‑forbedring, Endringsledelse, Infor‑kompetanse

Sidsel Rygh Trodal
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, Endringsledelse

Terje Hjertnes
Prosjekt‑helsesjekk, Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester

Torkel Eide
Prosjekt‑ og programledelse, Implementeringstjenester, Operasjonelle forbedringer
FAQ (ofte stilte spørsmål) – ERP & Digital transformasjon
Hvilken rolle spiller Akselera i ERP‑drevet transformasjon?
Akselera er et uavhengig nordisk rådgivningsmiljø som støtter ledergrupper gjennom hele ERP‑drevne transformasjoner. Vi jobber på kundesiden og hjelper ledelsen med å definere retning, etablere styringsmodeller og sikre disiplinert gjennomføring – slik at ERP‑investeringer gir målbar forretningsverdi.
Når bør vi involvere en ekstern ERP‑rådgiver?
Ideelt sett før dere starter en RFI‑ eller RFP‑prosess. Tidlig involvering bidrar til å tydeliggjøre målbildet, avklare realistisk omfang og etablere en styringsmodell. Det gir gir bedre beslutningsgrunnlag og reduserer risiko før store forpliktelser tas, som reduserer risiko.
Vi blir også ofte engasjert når ERP‑programmer mister fremdrift, kompleksiteten øker, eller når toppledelsen har behov for å gjenopprette oversikt, styring og beslutningskraft.
Hvordan reduserer Akselera risiko i store ERP‑programmer?
Tydelig styring og uavhengig kvalitetssikring reduserer risiko og sikrer at ERP‑programmer leverer verdi som planlagt.
Vi har fokus på robust styring, tydelige beslutningsstrukturer og full transparens på ledernivå. Gjennom programledelse, uavhengig kvalitetssikring og kontinuerlig risikostyring bidrar vi til å forebygge ukontrollert omfang, kostnadsoverskridelser og forsinket realisering av forretningsverdi.
Hvordan sikrer Akselera at ERP‑investeringer skaper reell forretningsverdi?
Vi kobler ERP‑investeringer direkte til strategiske mål, tydelig styring og målbar gevinstrealisering.
Vi starter med å knytte ERP‑initiativet tydelig til virksomhetens strategiske mål og ønskede effekter. Deretter etablerer vi tydelig styring, klare beslutningsstrukturer og et realistisk målbilde for hva som faktisk skal leveres.
Gjennom disiplinert program‑ og prosjektledelse, kontinuerlig oppfølging av gevinster og tett involvering av ledelsen sikrer vi at ERP‑investeringer ikke bare blir teknologiprosjekter, men gir målbar forbedring i drift, beslutningsgrunnlag og resultater.
Er Akselera uavhengig av ERP‑leverandører og systemintegratorer?
JA. Vår uavhengighet sikrer objektive råd og fullt fokus på dine interesser.
Akselera er fullt ut uavhengig og teknologinøytral. Vi selger verken programvare eller implementeringstjenester, noe som gjør oss i stand til å gi objektive råd og ivareta våre kunders interesser gjennom hele prosessen – fra valg av løsning til implementering og gjennomføring.
Hvilke ERP‑plattformer har dere erfaring med?
Vi er plattformagnostiske og bruker vår ERP‑erfaring til å styrke beslutningskvalitet, styring og gjennomføring.
Våre rådgivere har omfattende erfaring med ledende ERP‑plattformer som SAP, IFS, Oracle, Dynamics 365 m.fl, samt komplekse integrasjoner og skybaserte miljøer. Vår styrke ligger i å bruke denne erfaringen til å sikre bedre beslutninger, sterkere gjennomføring og varige resultater – uavhengig av plattform.












