Implementere kortsiktige forbedringer definert i vurderingsfasen
Kunden leverer industrielle rør- og slangeløsninger, hovedsakelig til offshore industrien.
Kundebehov / Prosjektomfang
Organisere og følge opp forbedringsinitiativ (fra fase 1). Disse initiativene var fordelt på 5 forskjellige prosjekt. Vurdere risiko og forhindre forsinkelser i samarbeid med prosjektlederne. Veilede prosjektlederne og prosjekteieren med hensyn til både prosjektledelse og leveransekjede relaterte emner. Anbefale veien videre inkludert tidslinje og prioritering av nye initiativ.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
16 forbedringsinitiativ var organisert i 5 prosjekt. 13 av de 16 initiativene be levert i tid, mens 3 hadde ikke-kritiske forsinkelser eller redefinerte tidslinjer.
De implementerte forbedringene bidro sterkt til en bemanningsreduksjon på 15% som medførte en årlig innsparing på over NOK 12 millioner.
