Utvikling av applikasjonsstrategi for å støtte fusjon av to selskaper
Kunden er en av Norges største produsenter av forbruksvarer/mat.
Kundebehov / Prosjektomfang
Kunden hadde gjort et stort oppkjøp. Som del av integrasjonsprosessen var det nødvendig å utarbeide en applikasjonsstrategi for det «nye selskapet». Begge virksomhetene hadde SAP som sin ERP løsning, men med veldig forskjellig oppsett. Applikasjonsstrategien skulle komme frem til «beste» fremtidige arkitektur. I tillegg skulle det lages en «roadmap» for hvordan applikasjonsstrategien skulle realiseres for å sikre at identifiserte gevinster kunne realiseres.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
Akselera samarbeidet med Lodestone (som senere ble kjøpt av Infosys) for å levere dette applikasjonsstrategi prosjektet. Ettersom prosjektet var en del av et større integrasjonsprogram, ble vi bedt om å ferdigstille applikasjonsstrategien i løpet av syv uker. Vi intervjuet et 20-talls nøkkelressurser, gjennomførte mange prosess-/system orienterte arbeidsmøter, analyserte arkitekturen til de to eksisterende SAP løsningene, samt involverte nøkkelressurser fra begge organisasjonene for å definere en fremtidig applikasjons arkitektur. Basert på den omforente arkitekturen laget vi en «roadmap» som beskrev i detalj hvordan de to forskjellige organisasjonene kunne migrere til en felles, forbedret SAP løsning.
