Per har lang erfaring som konsulent i planlegging og gjennomføring av ulike typer prosjekt fra business case til realisering. Per hjelper organisasjoner med råd om hva som kreves for å gjennomføre endringer gjennom valg av strategier, øke digitale modenhet, kompetanseutvikling og oppbygging av styringsstrukturer. Per har mye erfaring med å hjelpe klienter å utnytte IT for å dekke reelle behov og er ofte en bro mellom organisasjonenes tekniske avdeling og forretningsenheter.