Uavhengig ERP-rådgivning siden 2006

Velg riktig ERP-plattform.
Styr implementeringen. Realiser verdien.

Akselera hjelper virksomheter med ERP-valg, leverandørevaluering, programledelse og gevinstrealisering — uten å være bundet til én plattform eller én leverandør.

For ledere som vil ta bedre beslutninger raskere, redusere prosjekt- og leverandørrisiko, og sikre at ERP-investeringen faktisk gir forretningsverdi.

800+ ERP-prosjekter og rådgivningsoppdrag
Alle ERP-plattformer vi rådgir på
0 leverandørinteresser — alltid på kundens side
400+ erfaring fra komplekse virksomheter
2006 etablert som uavhengig rådgiver

«Siemens Gamesa engasjerte Akselera for å planlegge og lede utrullingen av en global ERP-malløsning i vår virksomhet. Konsulentene fra Akselera bidro med høy forretningsprosessforståelse, SAP-løsningskompetanse og bred erfaring fra tilsvarende prosjekter. Vi er svært fornøyde med tjenestene levert av Akselera.»

John Erik Hollseter · CEO · Siemens Gamesa Renewable Energy

Derfor blir ERP-valg og implementering krevende

ERP-prosjekter feiler sjelden på teknologi alene. De blir krevende fordi beslutningsgrunnlaget er uklart, leverandørbildet er komplekst, og styringen underveis ikke er tilstrekkelig.

For mye leverandørbudskap, for lite objektiv vurdering

Leverandørene optimaliserer for salg av egen løsning. Du trenger noen som kan vurdere hva som faktisk er riktig for virksomheten din.

Vi er ikke tilknyttet noen leverandør. Aldri.

Vanskelig å sammenligne plattformer på en strukturert måte

Behov, prosesser, risiko, arkitektur og kostnadsbilde må vurderes samlet. Ellers blir valget fort styrt av demoer og inntrykk.

Vi skaper et beslutningsgrunnlag du kan stå inne for.

Mange ERP-prosjekter mister kontroll underveis

Uklare prioriteringer, svak styring og for lite intern kapasitet gjør at leverandøren i praksis får definere både løsning og tempo.

Vi styrer prosjektet på dine premisser.

Go-live kommer, men gevinsten uteblir

Et nytt ERP-system gir ikke verdi av seg selv. Uten endringsledelse, tydelig ansvar og gevinstoppfølging blir mye av potensialet stående ubrukt.

Vi følger investeringen helt frem til verdirealisering.

Hva vi hjelper deg med

ERP-valg og anskaffelse

Behovskartlegging, kravdefinisjon, markedsdialog, leverandørevaluering og kontraktsforhandlinger. Slik reduserer du risiko før du binder deg.

Program- og prosjektledelse

Vi leder ERP-programmet fra kundesiden, styrer leverandøren tett og sikrer kontroll på fremdrift, risiko, beslutninger og avhengigheter.

Verdirealisering og forbedring

Vi hjelper deg hente ut gevinster etter go-live gjennom strukturert oppfølging, endringsledelse og kontinuerlig forbedring.

Trenger du en uavhengig vurdering av neste steg?

Book en kort og uforpliktende samtale om ERP-valg, implementering eller et prosjekt som trenger ny styring.

Slik jobber vi med deg

Kartlegging av situasjon og beslutningsbehov

Vi går raskt inn i virksomheten, systemlandskapet og målene dine for å identifisere hva som faktisk må avklares først.

Du får raskere oversikt og tydeligere prioriteringer.

Strukturert valggrunnlag eller prosjektstyring

Enten du står foran et ERP-valg eller allerede er i et prosjekt, etablerer vi riktig struktur, kravbilde og styringsmodell.

Du reduserer risiko og øker beslutningskvaliteten.

Gjennomføring med kontroll og fremdrift

Vi følger opp leverandøren, driver frem beslutninger og sikrer at organisasjonen, prosessene og teknologien beveger seg i samme retning.

Du beholder kontrollen gjennom hele løpet.

Gevinstrealisering og videre optimalisering

Etter go-live hjelper vi deg måle effekt, prioritere forbedringer og hente ut mer verdi fra investeringen.

ERP blir et forretningsverktøy — ikke bare et prosjekt.

Hva kundene sier

Siemens Gamesa engasjerte Akselera for å planlegge og lede utrullingen av en global ERP-malløsning i vår virksomhet. Konsulentene fra Akselera bidro med høy forretningsprosessforståelse, SAP-løsningskompetanse og bred erfaring fra tilsvarende prosjekter. Vi er svært fornøyde med tjenestene levert av Akselera.
John Erik Hollseter CEO · Siemens Gamesa Renewable Energy
Akselera ble engasjert av oss for å gjennomføre en helsesjekk av et ERP-prosjekt som ikke leverte som forventet. Akselera gjennomførte en grundig analyse av høy kvalitet og leverte konkrete anbefalinger som ble akseptert av både oss og leverandøren.
Peter Wesslau CEO · Rabbalshede Kraft
The best part of cooperation with Akselera was their ability to understand what we wanted to achieve and then, based on the defined scope, come up with a workable and extendable technical solution.
Tuula Hatakka Group Treasurer · Altia

Book en uforpliktende samtale

Fortell oss kort hva dere står i — ERP-valg, leverandørevaluering, implementering, prosjekthelsesjekk eller gevinstrealisering. Vi gir en rask og ærlig vurdering av veien videre.

Uavhengig vurdering av alternativene dine
Erfaring fra komplekse ERP-programmer
Tydelige råd, rask avklaring og lav terskel
Konfidensielt og GDPR-samsvarende
Book en samtale

Fyll ut skjemaet, så åpnes e-postklienten din med en ferdig utfylt henvendelse til Akselera.

Fyll inn navn.
Fyll inn stilling.
Fyll inn virksomhet.
Legg inn gyldig e-post.
Velg tema.

Vi deler ikke informasjonen din med tredjepart. Personvernerklæring.

Akselera
Uavhengig ERP-rådgivning siden 2006. Alltid på kundens side.