Om kunden

Rabbalshede Kraft er et ledende fornybarselskap basert i Sverige, spesialisert på utvikling, bygging og langsiktig drift av vind- og solkraftanlegg. Selskapet spiller en viktig rolle i å akselerere den nordiske overgangen til bærekraftig energi, med et sterkt fokus på innovasjon, miljøansvar og stabil kraftproduksjon.

Rabbalshede Kraft håndterer hele verdikjeden – fra prosjektutvikling og bygging til energiproduksjon og handel – og sikrer dermed effektiv og langsiktig drift av sine fornybare energianlegg. Gjennom kontinuerlige investeringer i teknologi og prosessforbedringer bidrar selskapet til et mer bærekraftig og robust energisystem i Norden.

Prosjektets omfang

Rabbalshede Kraft var i ferd med å implementere en ERP-løsning for å støtte fremtidig vekst. Prosjektet leverte imidlertid ikke som forventet og opplevde betydelige forsinkelser. Det var derfor et akutt behov for å avklare hvordan situasjonen best kunne rettes opp og få prosjektet tilbake på rett spor.

Akseleras rolle, leveranser og resultater

Akselera ble engasjert for å gjennomføre en objektiv prosjekthelsesjekk. Målet var å analysere situasjonen og anbefale tiltak for å få prosjektet tilbake på sporet. Analysen var basert på intervjuer med prosjektmedlemmer og interessenter fra både kunden og leverandøren, samt en vurdering av sentrale leveranser i prosjektet.

Rådgiveren presenterte funnene og anbefalingene for både leverandøren og kunden, og gjorde justeringer etter avklaringer med begge parter. Resultatet var en sluttrapport med avtalte nøkkeltiltak og en tydelig begrunnelse for disse.