``

Odfjell styrker sitt ERP-system med en vellykket IFS-oppgradering.

Akselera spilte en nøkkelrolle i etableringen av den nye ERP-plattformen for Odfjell Technology. Vi er nå klare til å rulle ut løsningen til flere selskaper og står godt rustet for fremtidige initiativer.

Jone TorstensenCFO - Odfjell Drilling

Om kunden

Odfjell Drilling er et internasjonalt selskap innen boring, brønnservice og ingeniørtjenester, notert på Oslo Børs, med rundt 2 500 ansatte. Selskapet ble etablert i 1973, men har maritime røtter tilbake til 1914 og har vært engasjert i petroleumsvirksomhet siden midten av 1960-tallet.

Prosjektbakgrunn og målsettinger

Som en del av sin IT-strategi ønsket selskapet å gå over til en mer standardisert ERP-løsning. Mange systemtilpasninger ble erstattet med standard funksjonalitet for å øke fleksibiliteten og legge til rette for fremtidige forbedringsinitiativer.

Denne tilnærmingen reduserte også kostnadene knyttet til vedlikehold av spesialtilpasset kode og gjorde det enklere å levere raskere og mer smidige systemoppdateringer.

Etter en grundig forstudie av den eksisterende løsningen besluttet selskapet å oppgradere IFS Applications fra versjon 8 til versjon 10. Målet var å etablere en moderne og fremtidsrettet plattform.

Tilnærming, leveranser og verdi for kunden

Akselera ble engasjert for å bistå med kontraktsforhandlinger, prosjektplanlegging og operativ prosjektledelse. Prosjektteamet bestod av representanter fra ulike forretningsområder og selskaper i konsernet, i tillegg til eksterne partnere fra IFS og Addovation.

Akselera bidro med erfarne ERP-rådgivere og spesialister innen blant annet cutover-planlegging og datamigrering. Prosjektet ble gjennomført i tett samarbeid mellom Odfjell Technology, IFS og Addovation, basert på den etablerte implementeringsmetodikken for IFS.

For Odfjell Technology var Akseleras støtte avgjørende for å sikre et vellykket resultat. Til tross for reiserestriksjoner og nye arbeidsformer under pandemien ble prosjektet levert i henhold til plan. Akseleras erfaring fra komplekse ERP-prosjekter spilte en viktig rolle i å sikre en vellykket gjennomføring.