Levering av prosjektledelse i IFS tjenester
Kunden er en kommunalt eid operatør av hurtigtransport og trikketjenester.
Kundebehov/ Prosjektomfang
Dette programmet bestod av fem underprosjekter og hadde som mål at utførelsesprosessene dokumenteres digitalt og informasjon om tilstanden på infrastrukturenheten benyttes for å optimalisere vedlikeholdet på kort og lang sikt.
Prosjektene var:
Definere objekt struktur.
Vedlikeholdsplanlegging.
Bruk av håndholdt enhet ved utførelse av oppgaver, tilgjengeliggjøre vedlikeholds dokumentasjon og produksjonsplanleggingen i vedlikeholdsorganisasjonen.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
Akselera’s rådgiver fungerte som prosjektleder for et av programmets underprosjekt: Bygge om vedlikeholdet i IFS slik at det ivaretar krav til dokumentasjon og at det utføres digitalt.
Prosjektleder var ansvarlig for å oppfylle mandatet fra prosjektledelsen, jevnlig status rapportering, prosjektleveranser, interessent- og risikostyring. I tillegg bidro Akselera’s rådgiver i alle fem underprosjektene som en IFS fagekspert.
