Effektiv lagerstyring og forbedret varebestilling i butikk

Om kunden

Kunden er en ledende aktør innen varehandel og forbruksvarer, med virksomhet i det nordiske markedet.

Prosjektomfang

Da selskapets eksisterende lagerkapasitet ikke lenger var tilstrekkelig for å støtte videre vekst, ble Akselera engasjert for å gjennomføre en dynamisk kapasitetsanalyse og utarbeide strategiske anbefalinger. Hovedmålene var å vurdere om det burde etableres et felles nordisk lager eller et nytt nasjonalt lager i Norge, samt å identifisere muligheter for å forbedre forhandlernes innkjøpsatferd gjennom justeringer i prosesser, teknologi og sortiment. Målet var å redusere overskuddslager, forbedre leveringspresisjon og legge til rette for skalerbare logistikkoperasjoner i tråd med selskapets vekststrategi.

Akseleras rolle og resultater

Akselera ledet et tverrfaglig team og samarbeidet tett med prosesseiere gjennom workshops og kvalitetssikringsmøter over en periode på tre måneder. Ved å kombinere dyp prosessforståelse, analytisk kapasitet og bransjeinnsikt utviklet teamet datadrevne scenarier og interaktive simuleringer som la til rette for faktabaserte beslutninger. Analysen støttet til slutt beslutningen om å leie et nytt lager utenfor Oslo og investere i en avansert AutoStore-robotløsning for å forbedre effektivitet og kapasitet.

I tillegg leverte Akselera en strukturert forbedringsplan som omfattet prosessutforming, teknologiforbedringer, utvikling av KPI-er og sortimentsstyring. Planen var forankret i en helhetlig business case som dokumenterte betydelige operasjonelle og økonomiske gevinster. Anbefalingene ble deretter implementert og bidro til mer effektive lageroperasjoner, forbedret samarbeid med forhandlere og et sterkere fundament for fremtidig vekst.

Finn flere relevante kundehistorier for din virksomhet:

Gevinstidentifisering og -realisering

Prosess- & ERP ekspertise

Prosjekt- og Programledelse

Varehandel & Logistikk