Effektiv lagerstyring og forbedret varebestilling i butikk
Kunden er en ledende norsk detaljistkjede.
Kundebehov/ Prosjektomfang
Kundens nåværende lager var for lite og Akselera ble bedt om å gjennomføre en dynamisk kapasitetsvurdering og komme med anbefalinger på følgende 2 områder:
Et felles nordisk lager eller ett nytt lager i Norge. Fremtidig vekst, andel omsetning via netthandel, sortimentsutvikling samt andel som blir distribuert direkte fra leverandør til butikk eller via lager var faktorer som måtte tas i betraktning.
Hvordan forbedre butikkenes innkjøpsmønster ved å justere prosess, teknologi og sortimentsveiledningen. Målsetningen var å redusere overflødig beholdning og øke ordreoppfyllelsen.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
Akselera ledet en liten gruppe som jobbet tett med prosesseierne i workshops og avklaringsmøter i 3 måneder. Vi leverte:
Scenariobeskrivelser med anbefalinger basert på interaktive simuleringer som ble gjennomført sammen med kunden. Dette medførte etter hvert en beslutning om å leie et lager utenfor Oslo og investere i en Autostores robotløsning.
En plan for anbefalte forbedringsaksjoner for innkjøp i butikk (prosess, teknologi, KPI system og sortimentsbeslutninger). Aksjonsplanen, som var støttet av en lønnsomhetsanalyse som estimerte betydelig fordeler, ble deretter implementert.
