Fra oppstart til trusted advisor – en reise bygget på mennesker, kompetanse og tillit.
I 2026 fyller Akselera 20 år. Det er et jubileum vi markerer med stolthet – ikke primært over vekst og tall, men over menneskene, kulturen og kundereisene som har formet oss til det vi er i dag. I den forbindelse tok vi en prat med tre stemmer fra Akselera: Kirsti som er en av grunnleggerne, Andrea som nylig har startet i Akselera, og Mathis som er daglig leder.
Mathis Hordvei
Andrea Torp
Kirsti Løviknes
Fra spede begynnelser til solid fundament
”Tanken var enkel: skape en god arbeidsplass der kjerneverdiene våre stod i fokus.
Kirsti LøviknesGründer
Den ambisjonen har vist seg å være varig. Det som begynte som et lite SAP-miljø, har vokst til et bredt, systemuavhengig konsulenthus med tung ERP-kompetanse på tvers av plattformer og bransjer. Akselera startet lite. Med 6–8 medarbeidere og et nyoppstartet selskap handlet de første årene like mye om å bygge grunnmuren: Personalhåndbøker, aksjonæravtaler, bankavtaler – som å vinne kunder.
Menneskene er nøkkelen
Hvis du spør Mathis hva som har vært den viktigste suksessfaktoren gjennom 20 år, er svaret enkelt og tydelig: Menneskene. Den strategiske retningen har vært like konsistent. Helt siden oppstarten har Akselera kombinert sterk forretningsforståelse med dyp kompetanse innen digitalisering og ERP – en kombinasjon som har gjort selskapet relevant selv når markedet og teknologien har endret seg kraftig.
”Vår viktigste suksessfaktor har alltid vært menneskene i Akselera. Gjennom 20 år har vi vært heldige som har samlet dyktige, engasjerte og dedikerte medarbeidere som hver dag strekker seg langt for å skape resultater for kundene våre. Når flinke mennesker kombinerer faglig tyngde med et genuint ønske om å hjelpe andre til å lykkes, skapes det verdi over tid. Vi har vært tro mot vårt grunnleggende oppdrag, samtidig som vi kontinuerlig har tilpasset oss nye behov, nye bransjer og nye muligheter.
Mathis HordveiDaglig leder
Systemuavhengig – en styrke, ikke en begrensning
En av de bevisste strategiske valgene Akselera har tatt over tid er å forbli systemuavhengige. Det betyr å stå på kundens side av bordet – ikke leverandørens.
– Vår oppgave er ikke å selge et bestemt system, men å hjelpe kundene med å ta de riktige valgene for sin virksomhet. Det gir tillit, og det gir bedre beslutninger, sier Mathis.
Forklaringen er like enkel som den er prinsippiell:
– Ingen løsning er best for alle. Hver virksomhet har sine mål, utfordringer og behov. Når vi er systemuavhengige, kan vi anbefale det som er riktig for kunden – ikke det som passer en leverandør. Det gir bedre løsninger og sterkere resultater, fortsetter Mathis.
For Andrea Torp, rådgiver og ferskere inn i selskapet, er nettopp dette en av grunnene til at hun valgte Akselera:
– Det gir rom til å fokusere på det som er riktig for kunden, ikke hva som passer en bestemt teknologi. For meg betyr det både bredere erfaring og en mer helhetlig forståelse av sammenhengen mellom forretning, prosess og system.
Andrea trekker også frem noe som skiller Akselera fra andre konsulentmiljøer:
”Mange fancy slides skaper liten verdi hvis ingen forstår dem. Akselera er spesielt gode på å gjøre komplekse ting enkle og relevante – og vi jobber med hele reisen fra strategi til gevinstrealisering, ikke bare selve systemimplementeringen.
Andrea TorpRådgiver
Kulturen som har tålt tidens tann
Spør du Kirsti hva hun er mest stolt av etter 20 år, er ikke svaret et prosjekt eller et spesielt resultat hun har oppnådd. Det er arbeidsplassen.
– Å ha skapt en trygg og god arbeidsplass som tilbyr spennende og utfordrende arbeidsoppgaver – det er det jeg er mest stolt av, forteller Kirsti.
Verdiene i Akselera er ikke revidert bort gjennom to tiår. De sitter, ifølge de ansatte, bokstavelig talt i veggene.
– Verdiene våre er ikke bare ord på en slide. De kommer tydelig frem i hvordan vi samarbeider, støtter hverandre og stiller krav til kvaliteten vi leverer ute hos kundene våre, tilføyer Andrea.
Andrea beskriver kulturen som åpen, uformell og samarbeidsorientert og med lav terskel for å stille spørsmål og dele erfaringer. Det er et miljø der erfarne konsulenter tar godt imot de nye, og der kunnskap flyter begge veier.
– Man får det beste fra begge verdener: tryggheten i solid erfaring, kombinert med nysgjerrighet og åpenhet for å tenke nytt. Det gir gode diskusjoner og bedre løsninger, sier Andrea.
Kirsti peker på det samme når hun forklarer hvorfor folk trives og blir:
– Hyggelige kollegaer, kollegiale arbeidsforhold, mulighet for læring og støtte – det er alltid noen som har gjort noe lignende før. Og spennende kunder og prosjekter, uttaler Kirsti.
Blikket fremover:
KI, vekst og varig verdi
”Evnen til å forstå og utnytte teknologi vil være avgjørende. Særlig kunstig intelligens representerer et skifte som vil påvirke alle bransjer. For virksomheter som klarer å omfavne mulighetene, ligger det et enormt potensial for innovasjon, effektivisering og konkurransekraft. Det handler ikke lenger om hvorvidt man skal forholde seg til KI, men hvordan.
Mathis HordveiDaglig leder
Bransjen er i endring. Teknologilandskapet beveger seg raskere enn noen gang, og kunstig intelligens er den store jokeren – både en mulighet og en utfordring. Kirsti, som har sett bransjen transformeres gjennom to tiår, er særlig spent på hva KI kan gjøre for selve kjernearbeidet i ERP-prosjekter: prosessdokumentasjon, master data, brukerdokumentasjon og opplæring.
– Vi er helt i startgropen. Nå går endringene så fort, spesielt på verktøyfronten, at det er krevende å henge med. Jeg gleder meg til å se utviklingen. Tenk om det var mulig å ha et ferdig ryddet artikkelregister, sier Kirsti.
Med blikket fremover har Akselera et mål om å bli større. For Mathis handler ambisjonen om vekst på riktig vis:
– Vi har ambisjoner om betydelig vekst. Vi ønsker å bli flere, styrke kompetansen vår ytterligere og utvide kapasiteten slik at vi kan hjelpe enda flere kunder med å lykkes. Samtidig er det avgjørende for oss å bevare det som har gjort Akselera til det vi er i dag – kulturen, fellesskapet og nærheten mellom menneskene, sier Mathis.
Hva vi ønsker å være om 20 nye år
Svaret er egentlig det samme som for 20 år siden – bare tydeligere:
– Jeg håper Akselera fortsatt er kjent som en rådgiver kundene stoler på når viktige beslutninger skal tas. En partner som skaper resultater, bygger varig verdi og som oppleves som en ekte «Trusted Advisor». Rådgiverne som hjelper virksomheter med å omsette forretningsforståelse og digitalisering til konkrete forretningsresultater, sier Mathis.
Og for de ansatte?
– Jeg håper medarbeiderne våre fortsatt vil si at Akselera er et sted de er glade for at de jobber i, med sterke fagmiljøer, høy kvalitet og en kultur preget av tillit, utvikling og arbeidsglede, fortsetter Mathis.
Kirsti har sitt eget svar på hva hun håper skal bestå:
”Kjerneverdiene våre. De har tålt tidens tann og er fremdeles gyldige og gode.
Kirsti LøviknesGründer
