Pilotoppgradering av ERP system fra Oracle til SAP

Kunden er datterselskap av et globalt industrikonsern som er verdensledende inn produksjon av kompressorer og gassturbiner til petroleumsvirksomhet og annen prosessindustri.

Kundebehov / Prosjektomfang

Etter at datterselskapet ble kjøpt opp ble det besluttet å migrere selskapets eksisterende Oracle løsning til SAP. SAP brukes sentralt i konsernet. Den norske avdelingen ble brukt som pilot for migrering.

Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater

Akseleras rådgivere bisto med prosjektledelse, teamledelse, endringsledelse og SAP ekspertise. Akselera leverte følgende roller:

Endringsledelse- og opplæringsleder
Test- og overgangsleder
Teamleaderøkonomi
Prosesseksperter innenfor logistikk, anskaffelse og økonomi

Prosjektet oppnådde å gjenbruke gruppens SAP system på en god måte, en løsning som hadde allerede mer enn 15,000 brukere. Alle grunndata og relevante transaksjonsdata ble vasket og migrert i henhold til plan. Nøkkelressurser i den norske enheten utviklet opplæringsmateriale og var ansvarlig for sluttbrukeropplæring. Dette ble grunnlaget for en lokal gruppe av superbrukere. Under de tre første månedene etter oppstart var det ingen merkbar reduksjon i ytelse og den første kvartalsavslutning ble vellykket.

Tjenesteområde