Rabbalshede Kraft Prosjekthelsesjekk i en ERP implementering
Rabbalshede Kraft er en ledende utvikler og operatør med lang fartstid innen fornybar energi i Norden.
Kundebehov/ Prosjektomfang
Rabbalshede Kraft var i gang med å implementere en ERP løsning for å legge til rette for fremtidig vekst. Men prosjektet leverte ikke og var alvorlig forsinket. Det var presserende å finne ut hvordan situasjonen kunne rettes opp slik at prosjektet kunne komme i gang igjen.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
Akselera ble spurt om å gjennomføre en prosjekthelsesjekk. Formålet var å analysere situasjonen og gi anbefalinger om hvordan få prosjektet på skinner igjen. Analysen var basert på intervjuer med prosjektdeltakere og interessenter fra både kunden og leverandøren, i tillegg til en evaluering av de viktigste leveransene. Rådgiveren presenterte resultatene og anbefalingene til både leverandøren og kunden og gjorde avtalte oppdatering etter avklaringer med begge parter. Resultatet var en endelig rapport med avtalte nøkkelaktiviteter og begrunnelsene for disse.
«Akselera were asked by us to perform a PHC for an ERP project that was not delivering. Akselera performed a high-quality comprehensive analysis and provided actionable conclusions accepted by both ourselves and the supplier.» – Peter Wesslau CEO Rabbalshede Kraft
