Optimalisering av transportkostnader for distributør av hurtigomsettelige forbruksvarer
Kunden er en av de ledende distributørene av hurtigomsettelige forbruksvarer i Norge. Selskapet har et sentrallager utenfor Oslo og har årlige transportkostnader på over 100 millioner kroner.
Kundens behov
Etter å ha onboardet en betydelig gruppe nye kunder, økte selskapets transportkostnader mer enn inntektene. Dette skyldtes blant annet omfattende føre-var-tiltak for å sikre leveringspresisjon og oppfyllelse.
Akseleras kunde ønsket å identifisere gevinster og relevante tiltak for å sikre reduserte transportkostnader fremover. Både inngående og utgående transport var inkludert i prosjektets omfang. Lagerdrift og innkjøp var ikke en del av prosjektet, med unntak av områder som hadde direkte påvirkning på transportkostnadene.
Kort beskrivelse av Akseleras rolle, leveranser og resultater
Akselera stilte med et team på tre konsulenter som jobbet tett med prosesseiere gjennom workshops og QA-møter. Basert på intervjuer, workshops og bruk av benchmarking-verktøy utarbeidet vi en tiltaksplan som ville redusere transportkostnadene med ca. 15 millioner kroner (15 % av baseline transportkostnader).
Tiltakene inkluderte omlegging av ruter, reforhandling av målpriser med tredjeparts transportører, samt prosessforbedringer innen håndtering og transport.
